Favoriser l'émergence de l'intelligence collective

Dans un monde de plus en plus volatile, incertain, complexe et ambigu, l'entreprise a absolument besoin de s'appuyer sur sa plus grande richesse : l'intelligence des femmes et des hommes qui la compose.

« L’intelligence collective c’est ce qui se passe lorsque vous réunissez des personnes dans des conditions telles qu’elles créent plus de valeur ensemble qu’elles ne pourraient le faire individuellement » Robert de Quelen

Comment faire émerger cette intelligence collective dans le cadre d'un projet ?

Nous nous positionnons en tant que manager facilitateur avec 4 fonctions de base :

1 - Cadrer : Clarifier le contrat collaboratif, c'est à dire instaurer un cadre de référence qui porte sur le "pour quoi" à savoir, la vision commune et les objectifs du projet

2 - Rassembler : Co-construire les modalités de la collaboration afin de créer les conditions de la confiance, de la bienveillance et du respect mutuel

3 - Animer : Coordonner les activités, libérer les initiatives en encourageant la prise de risque, dynamiser l'intelligence collective en favorisant les échanges et les partages d'expérience

4 - Soutenir : Se mettre au service de l'équipe (l'écoute), protéger (soutenir les décisions du groupe) et valoriser(féliciter)